ATT STARTA EGET - en introduktion

Testa din färdighet att bli företagare
Intresse och ambitioner, företagaranda och framför allt en bra affärsidé. Det behöver du för att grunda ett eget företag. Har du även andra förutsättningar för framgång?
Vad väntar du dig av företagsverksamheten? 
Är du verkligen beredd att engagera dig och att satsa på ett eget företag?

Med hjälp av ett enkelt test i tre faser kan du testa din företagsidé och din beredskap att bli företagare. Den första fasen hjälper dig att bedöma dina färdigheter som företagare. Den andra fasen hjälper dig att bedöma din produkt/tjänst. Den tredje fasen hjälper dig att identifiera de starka sidorna och förutse riskerna för din affärsidé-.

När du svarat på frågorna i snabbtesten har du gett form åt din affärsidé och utvärderat dess konkurrenskraft. När du åskådliggjort affärsidén är det lättare för dig att utarbeta en mer detaljerad affärsplan som kan fungera som underlag för kalkyler och finansiering.

Mer information hittar du på den åländska starta eget-portalen.


1. Har du rätt egenskaper för att starta eget?
Att vara företagare kräver mod och förmåga att ta hanterbara risker. Det kräver samarbetsvilja, utåtriktad karaktär samt omsorg och noggrannhet gentemot kunder och samarbetsparter.
Uthållighet, stresstolerans och orubblig tilltro till den egna affärsidén hjälper företagaren också under svåra tider. Har du för avsikt att bli företagare förutsätts att din ekonomi är i skick. Du behöver också mångsidigt kunnande. Du bör känna företagets bransch, kunna produktionen och marknadsföringen och kunna sköta ekonomin. Det är också viktigt att känna till företagets verksamhetsmiljö, marknaden och konkurrenterna.
Din starkaste tillgång är den yrkeskunnighet du får genom utbildning och erfarenhet. Du behöver inte kunna allt, yrkeskunskap kan du också köpa utifrån.

I testets första fas prövas dina förutsättningar att bli företagare.
Fundera på svaren på nedanstående frågor. Var realistisk - och ärlig.

• Vilka kunskaper, vilket kunnande och vilken erfarenhet behöver du i din affärsverksamhet?
• Vad allt av detta har du redan och vad saknar du?
• Vilka personliga egenskaper tror du att du behöver?
• Vilka är dina starka och svaga sidor?
• Vad annat behövs för att ha framgång inom den bransch du har valt?
• Vad krävs det av dig för att du skall kunna uppnå detta?
• Vilka svårigheter bör du vara beredd att möta?
• Hur skall du kunna undvika dem?
• Vilka personliga mål uppställer du för din verksamhet som företagare?
• Hur mycket tid är du beredd på att satsa på ditt företag?
• Hur mycket pengar är du redo att placera i ditt företag?

2. Är marknaden tillräckligt stor?
Finns det utrymme för ditt företag?

Fundera nu på ditt företags potentiella marknad och kunder.

• Vad tänker du sälja och vilket behov tillgodoser du hos kunden?
• Vilka egenskaper har en bra produkt/tjänst i din bransch?
• Vilken nytta och fördel har kunden av dem?
• Till vem vill du sälja produkt/tjänst?
• Vilka skulle vara de sannolika kunderna och användargrupperna?
• Vem är det som fattar beslutet att köpa din produkt?
• Vilka faktorer och personer påverkar beslutet att köpa?
• Vilka försäljningskanaler är lämpliga för din produkt?
• Hurudan marknad finns det för din produkt/tjänst?
• Hur stor är den sammanlagda efterfrågan inom olika kundgrupper enligt din egen bedömning?
• Hur stor andel av marknaden skulle du kunna få för din egen produkt/tjänst?
• Hur mycket är kunden beredd att betala för din produkt/tjänst?
• Vilka krav ställer kunden på din produkts kvalitet?
• Hur stora är produktionskostnaderna per produkt/tjänst/tidsenhet?

3. Klarar du dig i konkurrensen?
En sanningsenlig bild av konkurrensläget är en förutsättning för framgång.
Gå till sist igenom dessa frågor för att kartlägga dina förutsättningar att grunda ett företag.

• Vilka företag är dina konkurrenter?
• Hur tänker du klara dig i konkurrensen?
• Varför skulle kunden köpa just din produkt/tjänst?
• Varför just av ditt företag?
• Vilka åtgärder bör du vidta innan du kommer in på marknaden?
• Hur mycket tid och pengar behöver du?
• Vilka starka sidor har ditt projekt?
• Vilka svaga sidor?
• Vilka problem?
• Vilken storleksklass har du tänkt att ditt företag kunde nå?

• Hurudana förutsättningar har du för att bedriva en lönsam affärsverksamhet?

Har du gjort upp en affärsplan?
När du svarat på testets alla frågor för vart och ett av de tre ämnesområdena är det dags att göra upp en utförlig affärsplan. Företagareföreningen, Handelskammaren och Ålands Teknologicentrum/Växthuset står gärna till tjänst med mallar, praktiska råd och anvisningar.


Olika faser i etableringen av företag
Intresse och ambition är A och O i allt företagande. Därefter behövs systematisk planering och vissa lagstadgade åtgärder.
Här är en minneslista över vad du åtminstone behöver för att starta eget:

• Intresse för att driva ett eget företag.

• Gör upp en affärsplan (du får hjälp av organisationerna ovan samt av banker och riskkapitalbolag).

• Välj företagsform (firma, öppet bolag, kommanditbolag, aktiebolag eller andelslag).

• Gör en grund